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    產品概述

    營銷戰略咨詢本質上是設計基于市場定位和競爭態勢的營銷策略和作戰指揮系統,清晰確定競爭格局、競爭目標與“山頭”選擇,進行業務組合的設計以及作戰方式的路徑設計,設計基于戰略和營銷落地的業務計劃體系。百思特在多年的營銷咨詢實踐中,將市場管理MM體系、解決方案營銷體系、CRM體系以及銷售管理體系、服務體系進行融合,打通需求管理OR、基于市場的產品組合與CDP體系、基于企業作戰的MTL/LTC體系,幫助客戶快速找到贏得競爭的方式與路徑,更加精準進行資源投放和市場活動的開展。

    服務內容

    營銷戰略咨詢是一項系統工程,對上承接戰略、對下形成指揮棒,從“5P”經典論(Plan、Place、Product、Promotion、Profit ) 出發,完成戰略到戰術的有效串聯。


    百思特營銷戰略咨詢的主要服務內容包含:

    ? 營銷體系360度評估

    ? 市場分析及市場組合以及進入、拓展策略設計

    ? 需求管理體系建立

    ? 產品組合設計及CDP體系設計

    ? 產品定義模型設計

    ? 客戶結構及客戶選擇、客戶管理策略設計

    ? 解決方案設計及解決方案運作方式設計

    ? 上市、價格、生命周期策略及管理體系設計

    ? 品牌戰略設計

    ? 業務運作計劃設計

    ? 產品線運作機制設計

    ? ......

    服務特點

    百思特營銷戰略咨詢落腳到企業市場、產品、客戶的具體業務策略設計,百思特營銷戰略咨詢優勢在于有近20個行業豐富的行業經驗和數據優勢,有眾多標桿企業跨行業營銷戰略建設的實操經驗和方法論體系。百思特幫助企業在進行營銷戰略咨詢過程中,充分將企業戰略和市場競爭模式、營銷作戰體系以及市場與客戶需求、產品組合策略進行打通,確保營銷戰略的可執行性。百思特營銷戰略咨詢的行業優勢體現在:科技型ICT行業、金融服務業、高端服務行業、裝備制造業、傳統制造業、醫療設備行業、醫藥行業、貿易型企業、零售行業、家電行業、房地產行業、園區開發及物業管理行業、建筑行業及設計行業、互聯網行業、游戲開發行業、運營型企業、工程項目型行業、電力行業、新能源行業、體育用品及健身行業......

    方法與技術

    百思特營銷戰略咨詢體系在標桿企業實踐經驗研究基礎上,創新融合了市場需求管理OR體系、產品組合與任務書開發CDP體系、市場管理MM技術與方法、市場到線索MTL體系、LTC線索到回款端到端體系以及解決方案營銷五環十四招體系、鐵三角運作體系等等。百思特營銷戰略咨詢確保將企業戰略進行落地并構建高效的業務運作指揮系統。


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    部分客戶案例

    百思特為近200家企業提供了營銷戰略咨詢,幫助這些客戶全面提升了市場競爭優勢,提升了行業地位,快速規模起量的同時保持了盈利能力,大部分客戶成為行業領導者。


    百思特營銷戰略咨詢的部分客戶:

    ? 貝特瑞基于世界細分市場第一的營銷策略設計

    ? 建科院基于綠色城市的營銷解決方案體系設計

    ? 北京城建集團國際業務營銷戰略設計

    ? 伊戈爾電氣新能源、工控與電子營銷戰略設計

    ? 芭田復合肥營銷戰略設計

    ? 京信通信營銷戰略設計

    ? 海大集團營銷戰略設計

    ? 穩健集團全球醫用敷料營銷戰略設計

    ? 舒華體育用品解決方案營銷戰略設計

    ? 巨濤海上石油平臺營銷戰略設計

    ? 富森供應鏈營銷戰略設計

    ? 華迪云計算營銷戰略設計

    ? 勵豐文化基于解決方案的營銷戰略設計

    ? ......

    百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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