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    深圳新飛通光電子技術有限公司

    客戶簡介

    新飛通光電子技術有限公司(原深圳飛通光電股份有限公司众益彩票平台网址,以下簡稱飛通光電)是PIC(光子集成電路)器件众益彩票平台网址、模塊及子系統領先的研發商及垂直整合生產商,是全球光纖通信行業領先的器件供應商NeoPhotonics在中國的光模塊生產和研發基地。飛通光電的垂直整合設計與生產工藝體現在晶片設計众益彩票平台网址、制作到組裝和測試的全過程众益彩票平台网址众益彩票平台网址,因而能夠加快產品研發周期、縮短產品投放市場的時間。作為華為(全球增長最快的電訊網絡設備提供商)的優秀供應商之一,被華為授予 “2008最佳質量獎”。

    項目背景

    2001年,飛通光電希望通過華為的供應商認證,但在研發和供應鏈管理領域存在明顯不足。

    例如:有一些默認的策略/規則,但是沒有始終貫徹執行众益彩票平台网址,沒有一個明確定義的供應鏈;有局部的流程、操作指導和模板,但流程間層次/接口關系不清,供應鏈運作效率低下;同時缺乏基于流程的考核众益彩票平台网址、評估機制,無法準確掌握業務運作的真實狀況; 對需求沒有進行有效管理,計劃對采購下單到貨和入庫缺乏控制; 研發與市場需求脫節,不能夠快速對市場需求做出響應,新產品上市周期過長,產品創新缺乏競爭力。


    項目過程

    百思特在2001年開始為深圳飛通光電股份有限公司實施了總體的未來5年管理規劃,并分三個階段完成了核心管理體系的建設,包括集成供應鏈(ISC)、研發管理(IPD)和人力資源管理。

    ●集成供應鏈:借鑒業界最佳實踐和飛通光電實際情況众益彩票平台网址,百思特梳理和優化了飛通光電的供應鏈流程架構众益彩票平台网址,并建立了基于SCOR模型的結構化的供應鏈流程體系(包括流程圖、流程說明、工作模板众益彩票平台网址、流程KPI)众益彩票平台网址。

    ●研發管理:為進一步改進業務效果,百思特協助飛通光電進行了研發體系的重建,徹底打破過去技術部門“關起門來搞研發”的思路,建立了面向市場需求的研發管理機制众益彩票平台网址。

    ●人力資源管理:百思特主張“人與流程要完美融合”的管理思路,在完成兩塊核心流程體系建設之后,百思特通過對飛通光電人力資源管理職能的完善众益彩票平台网址,進一步鞏固了流程優化的成果。


    實施成效

    ●培養了大批人才,項目中多名核心成員得到提拔重用;

    ●順利通過華為供應商認證众益彩票平台网址,成為華為的重要供應商众益彩票平台网址;

    ●業務規模成為國內第一众益彩票平台网址,從世界二十位以后進入了前十位,并于2005年與NeoPhotonics合并;

    ●成為了世界一流企業供應鏈伙伴;

    ●全面通過了TL9000等最高國際認證;

    ●人均效益上升到國內行業第一众益彩票平台网址;

    ●研發能力和市場能力成為了核心競爭能力;

    ●在同行中率先完成了人力資源管理體系建設众益彩票平台网址。


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