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    產品概述

    制造管理咨詢的本質就是幫助企業降本增效,提升企業的核心競爭力。制造管理咨詢將和客戶一起,對客戶整個制造過程的計劃、組織、指揮、協調、控制和考核等一系列管理活動進行全面調查分析,發現薄弱環節,提出針對性的解決方案,協助客戶在品質、成本、交期等方面實現改善目標。

    服務內容

    百思特制造管理咨詢將基于對生產制造管理的深刻理解,與客戶一起深入現場,全面調查,重點分析,突破瓶頸,解決問題。


    主要服務內容如下:

    ? 制造能力成熟度評估

    ? 制造管理體系設計

    ? 制造品質改進

    ? 制造成本改善

    ? 制造周期改善

    ? 設備管理改進

    ? 班組長能力提升

    ? 現場管理改善


    服務特點

    百思特制造管理咨詢強調系統改善,以達成客戶制造管理系統的成本最低化、效率最高化、客戶服務最大化為目的,全面關注品質、成本、效率及風險,運用專業技術,對事前、事中、事后整個過程進行細致分析,提出與客戶戰略與業務相匹配的個性化的解決方案,并輔導客戶解決方案落地執行,確??蛻舾纳颇繕藢崿F。

    方法與技術

    制造管理咨詢根據客戶需求和問題提供不同的咨詢技術,具體有:

    ? 流程管理

    ? 精益生產

    ? TPM

    ? 5S

    ? 全面質量管理

    ? 6Sigma

    ? …...

    部分客戶案例

    內容更新維護中......

    百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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