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    產品概述

    采購是企業對供應商進行管理的重要部門,是供應鏈管理和運營成敗的關鍵。在諸多知名國際公司及國內企業中,采購早已上升到戰略地位。高效的采購管理能為企業帶來巨大的收益。維贏采購咨詢全面幫助企業進行采購體系建設,采購管理績效提升以及供應商全生命周期管理,傳遞專業的采購管理方法與技術。

    服務內容

    維贏基于對客戶業務模式,市場地位及產品特征的理解,定制化地幫助客戶進行采購方面的咨詢,一方面幫助企業建設采購管理體系,另一方面幫助企業提升采購管理的績效。


    服務特點

    維贏供應鏈是百思特咨詢集團旗下專業供應鏈咨詢機構,咨詢顧問來自世界500強知名企業采購部門,在采購經驗,咨詢經驗上處于領先地位,能夠根據客戶需求,結合客戶業務模式和經營實際,針對采購的相關環節采取定制化方案,全面提升客戶的采購管理能力,提升采購管理績效,最終體現為企業經營成果和市場競爭力的提升。


    方法與技術

    采購管理是在全面理解企業戰略,供應鏈戰略的基礎上,根據戰略目標進行相應的目標達成和資源配置,實現采購對企業經營的貢獻。


    在咨詢過程中,將根據先進企業的業務實踐和先進理論,結合現場調研等方式,利用采購成熟度評估等工具。


    部分客戶案例

    ? 邁瑞采購管理咨詢項目

    ? 北京城建國際工程采購及供應鏈管理項目

    ? 陽江核電合同采購體系建設項目

    ? 陽江核電采購IT系統建設項目

    ? 采購體系優化咨詢項目

    ? 太陽城集團采購體系建設咨詢項目

    ? 鐵漢生態采購體系建設項目

    ? 欖菊集團采購管理優化咨詢項目

    ? 興森快捷采購管理變革咨詢項目

    ? 聚飛光電采購流程優化及能力提升咨詢項目

    ? 奧士康采購流程優化咨詢項目

    ? 振華微電子SRM系統需求及相關流程梳理

    ? 玉柴機器供應鏈采購體系建設咨詢項目

    ? 京信通信采購體系優化咨詢項目

    ? 慕思寢具采購體系優化咨詢項目

    ? 中國南車采購體系建設項目

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